Virtueel magazijn
Voor een grote logistieke dienstverlener uit de top-5 in de
wereld maken we een virtueel magazijn. Orderpikkers gebruiken de game terwijl
zij op hun vorkheftruck hun bestellingen verzamelen. Het maakt het werk leuker,
er is minder kans op fouten en de productiviteit gaat omhoog. De database met
gegevens over de voorraad wordt gecombineerd met een spelelement. Zo kun je
onder meer tegen je collega’s spelen terwijl je je werk doet.
Ondernemersklimaat
In Breda is de kennis al volop aanwezig. Topdocenten uit
binnen- en buitenland brengen hun expertise over aan de studenten van de NHTV
in Breda. Er is echter weinig bedrijvigheid. Studenten worden getrokken door de
grote studio’s buiten Breda en buiten Brabant. Kennis stroomt weg. We moeten
het juiste klimaat creëren om die bedrijvigheid hier in Breda en Brabant te
houden. Ik ken Breda goed en al heel lang. Breda heeft een sterke creatieve
sector. Veel cultuurprojecten in de stad waren echter gestoeld op
subsidie en blijven niet voortbestaan. Ondernemers in Breda hebben daarom
de City of Imagineers opgericht. Een initiatief om de innovatieve
(inter)nationale uitstraling van Breda te versterken door samen te werken en
kennis uit te dragen. Doel is een krachtige sector ontwikkelen met werk en
werkgelegenheid. De game-technologie is een belangrijk onderdeel van die
creatieve sector in Breda. Wij geloven dat de creatieve sector de stad
uiteindelijk volop nieuwe werkgelegenheid kan brengen.
Vergrijzing
Het platteland in Brabant vergrijst. In samenwerking met Iris Games maken we de
game ‘Familiegeheimen’, om de kwaliteit van leven voor ouderen te verbeteren.
De game is niet bedoeld om ze te herinneren hun medicijnen te nemen, maar om
sociaal contact te bevorderen en ouderen mobieler te maken. De game speelt zich
af in de eigen herkenbare omgeving. Wil je een level hoger, dan moet je elkaar
fysiek ontmoeten. Zo zit in een van de oudste cafés van Breda een code, die
moeten ze intikken om naar een volgend level te komen.
Dutch Game Garden
In 2014 is Atlantis Games opgericht, een bedrijf dat games bouwt. Atlantis
heeft de NHTV als 100 procent aandeelhouder en is gevestigd in de Dutch Game
Garden Breda. Dit is net als YES! Delft, Startupbootcamp en StartupDelta een
zogenaamde incubator, maar dan specifiek gericht op games. De winst die we
maken vloeit weer terug naar het onderwijs. Tegelijkertijd bouwen we een
broedplaats voor nieuwe startups in de game-industrie. Wij zetten ons in om
studenten die afstuderen bij de NHTV en een bedrijf willen starten om games te
maken, hier te houden. Jonge ondernemers krijgen zo een vliegende start.
Zij worden intensief begeleid bij alles wat bij ondernemen komt kijken, van het
businessplan tot en met een gesprek met een potentiële klant.
Hulp voor kinderen
Ook kinderen zijn een doelgroep voor serious games. We zijn bezig om funding te
zoeken voor een game voor kinderen met diabetes type 1, oftewel aangeboren
diabetes. Het is een applied game om kinderen te helpen een normaal leven te
leiden. Ook zijn we bezig met de Brabantse Ontwkkelings Maatschappij om te
kijken of we een game kunnen maken die kinderen helpt om te gaan met een
vechtscheiding. Hoeveel kinderen kun je hiermee uit de jeugdzorg houden? Binnen
de kortste keren heb je de game terugverdiend, maar je moet het wel eerst
kunnen ontwikkelen.
Samenwerking
Bij de ontwikkeling van spellen werken we samen met andere partijen. Zo werkten
we voor het virtueel magazijn samen met de opleiding Stedenbouw en Logistiek
van de NHTV en Arbeidspsychologie van de Universiteit Tilburg. Voor een andere game
maakten studenten van AKV|St.Joost de visuals. Internationaal gezien zijn we
geen grote speler. De game-industrie komt niet alleen in Nederland op. De NHTV
heeft in totaal 7.500 studenten, maar in een kleinere stad in China volgen 20.000
studenten de media-opleiding. Wij gaan dan ook in China kijken hoe we kunnen
samenwerken. De snelheid van de ontwikkelingen in het buitenland is voor ons
een kans : een kans om samen beter te kunnen concurreren. Als je internationaal
wilt werken, heb je elkaar nodig. Een game voor de Chinese markt is
fundamenteel anders dan een game voor de Nederlandse markt, vanwege
bijvoorbeeld de grote cultuurverschillen.
Early adopters
De games zullen uiteindelijk omarmd worden door zowel grote als kleine bedrijven,
maatschappelijke organisaties en de overheid. Dat betekent niet dat nu iedereen
massaal investeert. Je hebt geluk als iemand innovatie hoog in het vaandel
heeft en de meerwaarde van een game ziet. Negen van de tien MKB-bedrijven zijn
nog niet zo ver. Ze hebben de kennis niet en weten niet van het bestaan. Het is
ook niet niks. Bedrijven zijn nu nog bezig te overleven, dan ga je niet
investeren in een game. Daarvoor moet je bij de grote bedrijven zijn. Ook de
overheid ziet steeds vaker de meerwaarde, ook daar zal het langzaam
doorsijpelen. Zoals met alle technologie, zullen ook serious games op termijn
steeds goedkoper worden. De technische ontwikkelingen gaan zo snel dat het
haast niet is bij te houden. En dan heb ik het nog niet over wat er allemaal al
op de plank ligt en nog niet eens naar de markt is gebracht.
